Sie haben Ziele und wollen sie erreichen?
Sie wollen dafür Ihr Wissen noch besser einsetzen?
Und so Mehrwerte schaffen?
Dazu unterstütze ich Sie in Ihren Projekten, in Workshops, mit Vorträgen, mit flexiblen Einzeltrainings oder als Sparringspartnerin mit einem vereinbarten Stundenkontingent – vor Ort, online und hybrid. Beispiele siehe unten.
Sie profitieren dabei von meiner Expertise für wirkungsvolles Fachwissen und von meinen langjährigen und vielfältigen Branchenerfahrungen sowie meiner kontinuierlichen Weiterbildung.
Ich verbinde Logik mit Vorstellungskraft, frei nach Einstein: „Logik bringt dich von A nach B. Vorstellungskraft bringt dich überall hin.“
Zusammenarbeit beginnt für mich damit, dass wir gemeinsam ein klares SMART-Ziel für Ihre Bedürfnisse finden. In der Zusammenarbeit vermittle ich bei Bedarf auch notwendige Kompetenzen. Und ich bereite Sie auf mögliche Hürden im Arbeitsalltag vor, um Nachhaltigkeit zu ermöglichen.
Ich wende Design Thinking-Methoden an, wenn es gemäß dem SMARTen Ziel sinnvoll ist.
Der Anteil von Software an den Ergebnissen der Zusammenarbeit mit mir variiert je nach Situation. Wesentlich ist mir dabei, bei Ihnen bereits vorhandene und bekannte Software zu nutzen, um unnötige Softwarehürden zu vermeiden.
Didaktische Reduktion
Wege zum Wesentlichen ermöglichen
Aus komplexen Wissensstrukturen relevantes Fachwissen filtern und gegegebenfalls sinnvoll vereinfachen. So wird Wissen für Empfänger:innen überschaubar und dessen inhaltliche Komplexität (be)greifbar.
Didaktische Reduktion ist eine verantwortungsvolle Vermittlung zwischen Wissen und Wissensempfänger:innen, vor allem in Zeiten des digitalen „Information Overlead“.
Auftragsbeispiele:
Workshops für
- verständliche Service-Informationen,
- nützliche Unterlagen für wiederkehrende Fachveranstaltungen,
- hilfreichen Wissenstransfer, verständliche Weiterbildungen.
Visuelle Kommunikation von Daten und komplexem Fachwissen
Gesehen, verstanden und erinnert werden
Daten und Fachwissen strategisch aufbereiten, damit Nicht-Expert:innen, Expert:innen und Entscheider:innen die Inhalte verstehen.
Eine Vielzahl an Visualisierungsformaten eröffnet viele Handlungsmöglichkeiten, um Wissensempfänger:innen das Wissen leichter und schneller erfassen zu lassen, sowie es besser im Gehirn zu verankern.
Auftragsbeispiele:
Unterstützung bei der Erstellung von
- Wissenslandkarten zu Wissensressourcen, -bedürfnissen und -flüssen, die strategisches Handeln ermöglichen,
- Wissenslandkarten für vernetztes Denken und Lernen in der Weiterbildung,
- Wissenslandkarten zur Projektreflexion.
Interne Weiterbildungen zu visuellem kreativen Denken, visueller Kommunikation.
Wissenstransfer, Wissensmanagement
Leicht nutzbar voneinander lernen
Herangehensweisen, Methoden und Formate für den Transfer von Fachwissen:
- zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter:innen und bei Übergaben,
- für systematisches Lernen im Arbeitsalltag,
- in internen und externen Fachveranstaltungen.
Wertschöpfung erfordert die Gestaltung des Zusammenwirkens von Menschen, Prozessen und Technologie im Umgang mit Wissenswerten (Wissensmanagement).
Auftragsbeispiele:
Durchführung von Wissensstafetten bei Pensionierung.
Projektunterstützung für
- wissenswertspezifisches Wissensmanagement (WM),
- die Wiki-Erstellung,
Wiki-Evaluation, WM-Strategie-Evaluation, - die Wissenssicherung in und aus großen Förderprojekten,
- die Entwicklung bzw. Optimierung regelmäßiger Wissenstransferveranstaltungen.
Workshops/Teamklausuren/Erarbeitung von Arbeitsmaterialien zu vielfältigen Aspekten für die Unerstützung von Wissenstransfer, auch für hybrides Arbeiten.
Weiterbildungen zu WM, Wissenstransfer, Normen und Wissen, Zertifizierungen zur Wissensmanager:in, WM für HR-Profis.